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鹰一样的个人 雁一样的团队 太糖员工培训(下)

  作者:   时间:2011-10-11

  人类因梦想而伟大,企业因文化而兴旺。现在,企业之间的竞争已经不再是产品、质量、价格的竞争,而是文化的人才的竞争。而如何建设企业文化,统一企业成员的价值观、团队合作精神是企业取得成功的核心因素,这时员工的素质培训尤为重要,为此,瑞京集团人力资源总负责人崔海宏于2011年9月29日下午2:00--5:00在太原糖尿病专科医院一层会议室开展员工素质管理第二期下半场的培训,让人们明白,以团队方式工作是解决复杂问题并获得成功的重要途径,通过指导人们加强团队学习,树立信心和提高技能,有利于创新、个人发展和提高业绩。


太糖员工培训


瑞京集团人力资源总负责人崔海宏


太糖员工培训

     太原糖尿病专科医院员工素质管理第二期下半场的培训以“时间管理”和“团队建设”两方面展开。

时间管理----做时间的主人

     “时间管理”的培训是由一段“死神的账单”视频开始的,它告诉大家,时间就是生命,时间就是财富,时间就是资源,时间是人生最大的资本,它不可增减,不可缺少,不可贮存,不可替代,我们必须认清自己的使命,做自己该做的事情,在有效的时间里去做有价值的事情来时间自己的价值观,做时间的管理者。

团队建设----小成功靠个人,大成功必须靠团队。没有完美的个人,只有完美的团队。

     每当秋季来临,天空中成群结队南飞的大雁就是值得我们借鉴的企业经营的楷模:一支完美的团队。雁群是由许多有着共同目标的大雁组成,在组织中,它们有明确的分工合作,当队伍中途飞累了停下休息时,它们中有负责觅食、照顾年幼或老龄的“青壮派”大雁,有负责雁群安全放哨的大雁,有负责安静休息、调整体力的领头雁。在雁群进食的时候,巡视放哨的大雁一旦发现有敌人靠近,便会长鸣一声给出警示信号,群雁便整齐地冲向蓝天、列队远去。而那只放哨的大雁,在别人都进食的时候自己不吃不喝,是一种为团队牺牲的精神。一群迁徙的候鸟,能够通过分工合作达到省力、vjdfmwt提速的目的,知道如何为群体共同的目标而做出个体的自我牺牲,翱翔的雁阵把“人”字写在天空上,这足以让作为思想群体的管理者们深思。

     领头雁是团队发展的关键。企业人心涣散的原因很大程度上是由于没有清晰、吸引人的企业愿景,无法做出凝聚众人的决策,以及缺乏激励追随者的机制。大雁尚知道为了飞向他们的乐园——温暖的南方,需要分工协作、关心需要帮助的同伴,并互相嘶叫激励全员。企业要在变化莫测的环境中生存、发展,最重要的是企业的管理者,而这个管理就像飞行过程中的领头雁一样需要有胆识、有魄力,敢于带领企业的全体员工勇往直前,并且确保企业的方向是正确的,只有这样才能实现企业的发展目标。同时,企业管理者必须带领全体员工营造良好的工作氛围,减少工作中的阻力,使全体员工轻装上阵,从而增强企业整体绩效水平。当企业管理者由于身体、知识、能力等方面的因素无法带领企业快速发展时,应该选择具有相应能力的人员作为企业新的管理者,以新的知识、理念、管理方法和手段去推动企业新的进步。

     总之,团队要提高自身的核心竞争力,除了拥有自身的技术、产品、核心人才以外,良好的企业文化是一个重要因素,团队的管理者认同企业文化并带领全体员工努力拼搏,才能使企业“飞”得更远,“飞”得更高!

     按照往常的管理,培训结束后,由赵总发表了培训感言:

     雁阵之优——价值所在。谈到企业经营,许多企业家都大呼辛苦,实际上应该是“心苦”,一方面权利不知道可以下放给谁,另一方面内部矛盾不断涌现,企业无法真正地拧成一股绳去达成战略目标,如同一盘散沙,强风一吹带来“新沙子”的同时,也吹走了原来的“沙子”,缺乏“聚沙成塔”的内在精神。

     雁阵之优——在于目标一致、前后呼应、强势超越。企业经营也应如此。企业组织是一个有机体,必须和雁群一样有着清晰的战略目标,打造不同的团队去实现目标,分工明确、通力合作。

     让我们一起打造有战斗力高效团队,实现我们的梦想吧!加油,2011,加油,太糖!

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